母婴店的竞争已经进入白热化的状态，总有店主说隔壁母婴店数量太多，经营也都非常好，自己的压力很大。随着母婴的潜在需求不断被开发，新的利润点也不断涌现，不要再拿竞争压力大安慰自己，请各位看看这些门店基本功你做对了吗？
门店选址
店面的地址是决定门店经营成功与否的重要因素，如果旁边可以挨着大医院尤其是妇产医院，生意当然不会差。但是这样的地段一般都是炙手可热的，另外由于位置较好，租金也比较贵；周边社区的租金相对花费较少，也是大多店主选择的对象，但是要注意社区自身的成熟度，老社区出生率不够，新社区入住率低，建议选择大型社区集中地，这样能够持续保证新生儿的出生率。京东贝全母婴在店主加盟之初，对有选址需求的加盟商提供协助选址服务，快速在当地选定最佳位置，让店主一开始就少走弯路。
商品、陈列
社区、医院周边的母婴店往往面积不会太大，但店内的商品要尽量保持品牌、品类齐全，满足顾客一站式购物的需求；同时商品陈列分区要清晰明了，增加相关商品的关联陈列，便于引导顾客流向。这一点京东贝全母婴也会有专人来负责门店的商品品类和陈列指导，凭借多年的母婴经验合理规划商品布局，有效提升商品销量。
会员服务
母婴店的生意要想获得持续的增长，需要深度开拓会员，同时由于会员需求的增加，仅提供基础的会员服务显然是不够的，只有提供超越顾客期望的创新服务才能最终留住顾客。京东贝全母婴从会员营销、会员服务等多方面着手，定期更新活动方案，同时依靠科技赋能打造智慧零售型母婴门店，创新门店服务的方法，提高门店的差异化优势。
销售技巧
销售是母婴店经营的核心，销售工作做得好不好直接决定店铺的最终收入，因此店员的专业度和销售技巧都是必备的。京东贝全母婴专门为加盟商打造“贝特学院”培训平台，除了销售方面的培训，还可以看到开店指导、陈列手册、系统操作、商品知识、会员知识等一系列课程，方便店主可以随时随地的线上翻阅和学习，同时公司还会定期邀请讲师线上开课，保证店主们对行业趋势和经营知识的不断更新，帮助门店提升销售。
